Nach meiner bekleidungstechnischen Ausbildung habe ich die Stelle des Leiters der Textilaufbereitung der Fa. MPlus (einem Tochterunternehmen der Spedition Meier & Meier und der Wäscherei Glosemeier) in Osnabrück angetreten. Zu meinen Aufgaben gehörte hier die Kapazitätsplanung für die drei Aufbereitungsbetriebe, das Entwickeln von Bearbeitungsmethoden um die kundenspezifischen Qualitätsanforderungen zu erfüllen, Qualitätskontrolle und die Terminüberwachung. Dies geschah stark unter Einbeziehung der Auftraggeber, um sicherzustellen, dass die Qualität, die gewünscht wurde, auch erreicht wurde. Der Aufbau eines der drei Betriebe, die Neuorganisation eines erweiterten Betriebes und die logistische Koordination unter den Betrieben erfolgte unter meiner Verantwortung.

Als Leiter der Qualitätssicherung der Fa. Hermann Lange in Bielefeld war es meine Aufgabe durch die Koordinierung der Zusammenarbeit mit der Schnittentwicklung, Mustererstellung und Arbeitsvorbereitung die Voraussetzungen für eine reibungslose und qualitativ hochwertige Produktion in Ungarn, Polen und Hongkong zu schaffen. Neben dem Entwickeln von Fertigungsmethoden für die ausländischen Betriebe wurden von mir Statistiken über Art und Häufigkeit von Produktionsfehlern und Kundenretouren geführt. Bei Schwachstellen in der Vorbereitung und der Produktion wurden dann zusammen mit den jeweiligen Abteilungen Lösungen zur Vermeidung erarbeitet.

In der Fa. Marcotex war ich für die Blusen und T-Shirt Produktion im Auftrag der Fa. Delmod verantwortlich. Die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen Schnitterstellung, Qualitätssicherung und Rohwareneingang unseres Auftraggebers und unseren Abteilungen Arbeitsvorbereitung, Zuschnitt und Qualitätskontrolle, wurde von mir koordiniert und organisiert. Des Weiteren oblag mir die Terminüberwachung, die Stückpreiskalkulation und die Kapazitätsplanung der Betriebe. Vor Ort in Rumänien arbeitete ich mit einem Team von drei Personen an der Optimierung der Fertigungsmethoden, der EDV gestützten Produktionsorganisation und der Sicherstellung der geforderten Qualität.

Als selbstständiger Produktionsberater habe ich diverse Aufgaben im Bereich hochwertiger DOB und HAKA übernommen. Hierzu einige Beispiele: Aufbau / Reorganisieren einer Herrenhosen Produktion in Rumänien, qualitative und quantitative Überwachung von Jeans- und Waschteilen, organisation der Logistik zwischen Nähbetrieben und Wäscherei / Aufbereiter etc.

Zu meiner jetzigen Tätigkeit in Rumänien, für die Fa. Erfo, Nordhorn, gehören außer der Qualitätsüberwachung in den Betrieben auch die Leitung eines „Zentrallagers“, welches für die Exportvorbereitung nach Deutschland zur verfügung steht. Hier werden die Fertigteile nochmals auf Ihre Verarbeitungsqualität, Maße und Passform geprüft, bevor sie versandbereit gemacht werden. Zu meinen Aufgaben gehört die logistische Koordination zwischen den Betrieben und der Organisation der termingerechten Exportlieferungen. In den Betrieben erarbeite ich zusammen mir den jeweiligen Arbeitsvorbereitungen Fertigungsmethoden und verarbeitungstechnische Qualitätsstandards, um von beginn der Produktion an, eine gute Qualität zu gewährleisten. Um in der Produktion geringe Durchlaufzeiten zu gewährleisten, ist auch das Organisieren/Reorganisieren der Produktionsabläufe eines meiner Aufgabengebiete.